Saber como lidar com as faltas dos funcionários e o que isso pode trazer de impacto na produtividade empresarial são pontos fundamentais para uma boa administração dos colaboradores e do trabalho de RH.

Só que para esse trabalho de RH ser bem feito, as empresas precisam entender um pouco mais sobre o absenteísmo no trabalho.

Por isso, o pessoal do Ponto Soft fez um artigo interessante sobre o tema. Fique com o nosso material sobre absenteísmo no trabalho: O que é, como isso impacta sua empresa e como evitar.

O que é?

O conceito de absenteísmo no trabalho consiste em um período de faltas constantes e que já acontecem há muito tempo por parte de alguns trabalhadores numa empresa.

Quanto mais o mercado de trabalho cresce, maior é a quantidade de oportunidades que existem para os profissionais. Com esse crescimento do mercado, ficou nítido que os trabalhadores estão sempre em busca de satisfação no trabalho e melhores condições de vida decorrentes da sua função exercida.

Essa quantidade de oportunidades do mercado acaba levando os profissionais a simplesmente trocarem de empresa se não estiverem satisfeitos, ao invés de continuar com um plano de carreira. Fato esse, que pode causar muitos problemas de produtividade e ausência dos colaboradores.

O absenteísmo pode ser causado por diversos fatores, tais quais:

• Doenças e enfermidades; ‍
• Motivos pessoais;
• Dificuldades financeiras;
• Dificuldades de transporte;
• Estresse;
• Pressão;
• Entre outros.

Para que serve o índice de absenteísmo no trabalho?

O absenteísmo também serve como um termómetro dos problemas insistentes entre os funcionários e que podem levar colaboradores a faltarem ou até saírem da empresa. Muitos desses problemas estão relacionados ao jeito como os funcionários são tratados por colegas e chefia, doenças ocupacionais e más condições de trabalho.

As faltas em excesso de funcionários podem impactar a produtividade geral da empresa, mas o absenteísmo também pode ser bom para a melhora organizacional da empresa.

O levantamento dos motivos pelos quais funcionários estão faltando demasiadamente pode proporcionar um diagnóstico preciso de o que a empresa precisa melhorar para que a retenção e produtividade dos colaboradores aumente.

O absenteísmo começa a ser prejudicial de verdade quando o diagnóstico é feito, mudanças são implementadas, mas mesmo assim ele continua alto.

Estratégias para diminuir o índice de absenteísmo na sua empresa

Quando sua empresa estiver no caso específico de ter tentado realizar mudanças que não geraram algum efeito positivo, chegou a hora de utilizar estratégias para reduzir o absenteísmo, como:

• Avaliar o Fit Cultural de novos candidatos para vagas da empresa;
• Criar programas de incentivo a assiduidade;
• Aprimorar a transparência da comunicação interna;

• Investir no bem-estar dentro do ambiente corporativo;
• Conversar de forma franca com os colaboradores sobre pontos fortes e fracos do seu trabalho.

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O absenteísmo no trabalho serve como um índice para a melhora organizacional. Crie um diagnóstico detalhado sobre os motivos das ausências recorrentes dos funcionários e utilize nossas dicas de estratégias, você pode ter certeza que sua produtividade irá aumentar.

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